運(yùn)送塑料周轉(zhuǎn)箱一定要實(shí)現(xiàn)配送合理化有以下6點(diǎn)配送方法。

(1)推行一定綜合程度的專業(yè)化配送。采用專業(yè)化設(shè)備、設(shè)施、操作程序，降低配送的復(fù)雜程度和難度。

(2)推行加工配送。充分利用本次中轉(zhuǎn)，將加工和配送相結(jié)合，與用戶聯(lián)系更緊密，避免盲目性。投入增加不太多，卻可以追求兩個(gè)優(yōu)勢(shì)和兩個(gè)效益，這是配送合理化的重要經(jīng)驗(yàn)。

(3)推行共同配送。產(chǎn)權(quán)層次上的共享，也稱為集中協(xié)作配送，是使幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合起來，集中小量為 大 量，共同利用同一配送設(shè)施的配送方式。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不容易達(dá)成共識(shí)。

(4)實(shí)行送取結(jié)合。配送企業(yè)與用戶建立穩(wěn)定、密切的協(xié)作關(guān)系，配送企業(yè)不僅成為用戶的供應(yīng)代理人，而且是用戶的儲(chǔ)存據(jù)點(diǎn)，甚***成為用戶產(chǎn)品的代銷人。在配送時(shí)，將用戶所需的物資送到，如果能再將用戶生產(chǎn)的產(chǎn)品用同一車運(yùn)回，可免去生產(chǎn)企業(yè)庫存管理包袱，使運(yùn)力充分利用，效益追求 zui 大化。

(5)推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)。是配送合理化的重要手段。只有準(zhǔn)時(shí)配送，用戶才能放心實(shí)施零庫存管理，可以有效地安排接貨的人力物力，追求效率 zui 高的作業(yè)。

(6)推行即時(shí)配送。zui終解決用戶擔(dān)心斷供之憂，大幅度地提高供應(yīng)保證能力的重要手段，是使配送企業(yè)快速反應(yīng)能力的體現(xiàn)。雖然成本比較高，但它是整個(gè)配送合理化的重要保證手段zui